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上汽集團

厚積成勢,蓄力“上新”,解構(gòu)上汽銷量九連漲背后的競爭新優(yōu)勢

 從尚界H5、智己新一代LS6到MG4、榮威M7 DMH、奧迪E5 Sportback,上汽密集發(fā)布的全新產(chǎn)品矩陣,不僅展現(xiàn)了公司的技術(shù)底蘊,更勾勒出其在智能汽車時代堅定轉(zhuǎn)型的未來藍圖。一個更注重"質(zhì)量"與"創(chuàng)新"底色的上汽,其市場價值正被重估。

 美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出:"20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀,質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。"

 上汽不僅深諳這一理念,還在其原本的定義上做出了新時代下的解讀。上汽集團董事長王曉秋在2025年度質(zhì)量月大會上要求,"質(zhì)量工作必須與時俱進,要在舒適性、智能化體驗等方面打造具有競爭力的長板。"

 這意味著,在當下的市場競爭中,單純的"質(zhì)量"概念已升維為更具戰(zhàn)略意義的"發(fā)展質(zhì)量"。具體到上汽,這一發(fā)展質(zhì)量的直觀體現(xiàn)與核心衡量標準,恰恰在于其每一款新車的"含金量"。

 上汽每一款新車的價值底蘊,也進一步強化了自身的市場滲透力:搭載"固態(tài)電池"技術(shù)的新款MG4,上市僅40分鐘大定訂單便突破1萬輛,上市15天大定鎖單2.6萬輛;主打"超級增程"的全新智己LS6,公布售價27分鐘后鎖單破萬;尚界H5更創(chuàng)下預(yù)售18小時小訂5萬輛,上市一小時大定1萬輛的亮眼成績。

 爆款的頻現(xiàn),也成功拉升了上汽的業(yè)績表現(xiàn)。10月8日,上汽發(fā)布產(chǎn)銷快報,數(shù)據(jù)顯示,上汽9月份銷售整車44萬輛,同比增長40.4%,環(huán)比增長21%,銷量規(guī)模位居行業(yè)第一。其中,9月份上汽自主品牌銷售29.4萬輛,同比增長50.4%;新能源車銷售近19萬輛,同比大增46.5%。今年以來,上汽月銷量已實現(xiàn)同比"九連漲",1-9月累計實現(xiàn)整車批售319.3萬輛,同比增長20.5%,終端零售337.8萬輛,繼續(xù)在國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)跑。

 這一系列成果的背后,不僅離不開上汽強大的研發(fā)能力,也凸顯出其全面深化改革的成效,如九月份上市的榮威M7、MG 4、AUDI E5、智己LS6、尚界H5,便都有著鮮明特點的技術(shù)標簽。

一、"向新而行",智能汽車新標桿迎風(fēng)起

 上汽正持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化落地,在創(chuàng)新技術(shù)攻堅、產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作等領(lǐng)域,不斷取得新的突破。以近一個月來上市的新產(chǎn)品為例:

 9月23日晚,華為舉行鴻蒙智行秋季新品發(fā)布會,華為與上汽合作打造的"尚界"H5正式上市,其15.98萬元起售價更是引爆了臺下的歡呼聲。

厚積成勢,蓄力“上新”,解構(gòu)上汽銷量九連漲背后的競爭新優(yōu)勢

 據(jù)悉,尚界H5上市即搭載華為乾崑智駕ADS 4,全系標配3顆4D毫米波雷達、鴻蒙座艙,主駕迎賓+3D人臉識別+電子萌寵+超流暢導(dǎo)航一應(yīng)俱全,且支持手表控車和星閃車鑰匙,此外還同級唯一搭載192激光雷達,同級首搭車位到車位領(lǐng)航輔助功能。

 事實上,上汽的"向新力"遠不止于尚界H5。今年上半年,上汽就陸續(xù)推出了榮威純電D6、全新智己L6、別克GL8陸尚、寶駿享境等多款新品,持續(xù)豐富產(chǎn)品供給,并進一步強化"長續(xù)航、智能操控、安全品質(zhì)"等品牌標簽,努力打造差異化競爭優(yōu)勢。

 隨著尚界H5、全新MG4、榮威M7 DMH、智己全新LS6、奧迪E5 Sportback、別克至境L7等大量優(yōu)質(zhì)新品陸續(xù)上市,完善的產(chǎn)品矩陣將助力上汽鞏固市場領(lǐng)先地位。

 其中,9月10日正式上市的新一代智己LS6,累計訂單已破5萬輛,這款車型將靈蜥數(shù)字底盤、英偉達Orin X與高通8295P頂尖芯片、800V超快充高壓平臺、全新一代超高效颶風(fēng)電機等超百項行業(yè)頂級配置全系標配,連入門版本也無一缺席。

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 更為震撼的是,新一代智己LS6鎖定19.79萬元-26.99萬元區(qū)間,徹底撼動20萬級大五座SUV市場。其中,Pro版更是擊穿20萬門檻。

 在硬核科技的加持下,新一代智己LS6贏得了業(yè)界的高度認可。9月23日,在2025中國國際工業(yè)博覽會上,新一代智己LS6強勢斬獲官方權(quán)威獎項"2025CIIF 智行未來獎",以顛覆性技術(shù)與極致產(chǎn)品力,彰顯中國智造在全球工業(yè)舞臺上的創(chuàng)新力量與高端實力。

 全新MG4的表現(xiàn)同樣不俗,作為MG新能源戰(zhàn)略的重磅車型,這款車型采用CTB電池車身一體化技術(shù)、同級唯一一體式熱管理等行業(yè)領(lǐng)先技術(shù),更是一舉讓全球首個批量裝車的半固態(tài)電池車型進入10萬內(nèi)。

 同時,全新MG4還擁有同級最大空間、同級最長續(xù)航、OPPO智行手車互聯(lián)等越級實力,將400公里續(xù)航帶入7萬內(nèi)。得益于此上述優(yōu)勢,這款車型上市15天大定鎖單突破2.6萬。

 除此之外,榮威M7 DMH預(yù)售首周訂單達10817輛;奧迪E5 Sportback也在上市發(fā)布會結(jié)束后30分鐘,訂單量也突破了10000輛。

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 這一系列亮眼數(shù)據(jù),正是上汽集團持續(xù)推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成果的有力體現(xiàn)。

二、解碼上汽的"創(chuàng)新基因"

 新品屢現(xiàn)、爆款頻出的背后,是一個持續(xù)加大研發(fā)投入,推進核心技術(shù)自研自立的上汽。因為集團深切地明白在這場汽車產(chǎn)業(yè)百年未有之大變局的浪潮中,"創(chuàng)新"已不再是可選項,而是生存與發(fā)展的唯一法則。

 正如達爾文所言:"能夠生存下來的物種,并不是那些最強壯的,也不是那些最聰明的,而是那些對變化做出快速反應(yīng)的。"

 面對電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化掀起的變革,任何故步自封的車企都必將被時代洪流所淹沒。唯有將創(chuàng)新融入血脈,化為基因,才能勇立潮頭,定義未來。

 在此背景下,上汽集團始終秉持"懂車更懂你"的用戶理念,在創(chuàng)新技術(shù)攻堅與產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作中,不斷突破邊界,描繪出一幅清晰的"科技生命體"藍圖。

 具體來看,在智能化賽道上,上汽同步推進從L2級輔助駕駛到L4級自動駕駛的技術(shù)攻關(guān),實現(xiàn)了前沿科技的量產(chǎn)落地。其"端到端"智駕大模型已率先上車,讓車輛擁有更接近人類的決策能力。

 更值得一提的是,上汽已成為行業(yè)唯一獲得乘用車和商用車L4級智能網(wǎng)聯(lián)商業(yè)化示范運營"雙牌照"的企業(yè),這標志著其在高級別自動駕駛領(lǐng)域的全面領(lǐng)先。

 而在智能座艙與人機交互層面,上汽深諳開放合作之道。與OPPO聯(lián)合打造的"手車互聯(lián)",實現(xiàn)了手機生態(tài)與車機系統(tǒng)的無縫融合;與豆包合作推出的深度思考大模型,則重新定義了人車關(guān)系,讓座艙成為一個"善交流、會思考、懂場景、能車控"的智慧伙伴。

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 此外,安全,是汽車工業(yè)永恒的底線。上汽以超越行業(yè)的標準,為用戶打造金剛不壞之"身"。行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的"主/被動一體"智能安全系統(tǒng),集成了更堅固的車身結(jié)構(gòu)、更靈敏的底盤調(diào)校和更精準的整車控制。

 其第二代數(shù)字底盤技術(shù),通過對制動、驅(qū)動、轉(zhuǎn)向、懸架等系統(tǒng)的集中統(tǒng)一控制,使車輛在任何駕駛模式與復(fù)雜路況下,都能保持最佳姿態(tài),穩(wěn)如磐石。

 在電池安全這一用戶核心關(guān)切點上,上汽制定了高于國標30%的安全標準,其"魔方"電池經(jīng)歷了6倍于國標時長的極限測試,實現(xiàn)了投產(chǎn)即達成"零自燃、零熱失控"的卓越安全目標,為用戶提供了最安心的出行保障。

 在純電方面,上汽最新推出的"恒星超級增程"技術(shù),擁有行業(yè)超長的450km純電續(xù)航并支持800V超快充,直擊"續(xù)航焦慮、補能不便"等用戶痛點。

 創(chuàng)新之路,道阻且長,但行則將至。上汽正以其全維度的創(chuàng)新實力,實現(xiàn)著自身價值的進一步躍遷。

三、登山者的定力和遠見

 著名的"錢德勒命題"指出,戰(zhàn)略重點決定著組織結(jié)構(gòu),戰(zhàn)略重點的轉(zhuǎn)移決定著組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,組織結(jié)構(gòu)制約著戰(zhàn)略重點的實施。對于全面深化改革的上汽來說,集團顯然找到了自身發(fā)展的正確命題。

 從去年下半年起,上汽集團先后對自主品牌乘用車、商用車實施了一系列組織架構(gòu)調(diào)整,分別成立了大乘用車板塊和上汽商用車,全鏈條打通包括產(chǎn)品定義、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)。

 在這場改革的背后,是上汽對"發(fā)展質(zhì)量"的深刻重塑。隨著更多智能電動新車的推出,其"發(fā)展質(zhì)量"的高低,實質(zhì)上就體現(xiàn)在新車的"含金量"上——這不僅是技術(shù)的堆砌,更是從產(chǎn)品、研發(fā)、制造到采購、銷售服務(wù)的全價值鏈,圍繞用戶體驗所形成的統(tǒng)一質(zhì)量共識與協(xié)同能力的最終體現(xiàn)。

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 上汽也多次表示,要圍繞用戶需求,打造高品質(zhì)的品牌服務(wù)標簽。這個標簽不僅是產(chǎn)品硬實力的體現(xiàn),更需要高質(zhì)量的服務(wù)為其注入持久生命力。

 全球化進程方面,上汽的表現(xiàn)更是驚艷。目前,上汽產(chǎn)品行銷全球170多個國家和地區(qū),形成1個"三十萬輛"級(歐洲),5個"五萬輛"級(美洲、中東、澳新、東盟、南亞)海外區(qū)域市場,海外累計銷量超過600萬輛。今年9月份,上汽海外市場銷售10.1萬輛,同比增長12.2%,1-9月累計銷售76.5萬輛,同比增長3.5%。

 MG品牌今年更是在歐洲市場終端交付超過22萬輛,保持兩位數(shù)增長,成為歐洲市場銷量最好的中國品牌。其背后是為了讓產(chǎn)品更精準適配全球用戶的需求,上汽集團針對各區(qū)域市場的使用場景和環(huán)境氣候特點,正逐步建立起不同市場的產(chǎn)品質(zhì)量檔案,制訂各地區(qū)分級標準。

 總的來看,在新能源與智能化浪潮沖擊傳統(tǒng)格局的今天,上汽正在用其雄厚的底蘊和變革的決心,演繹著大象轉(zhuǎn)身的驚艷舞步。

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